山东耀智信息科技有限公司——药企生产成本管理平台

在医药行业竞争日趋激烈的今天，“降本增效” 已不再是企业的可选命题，而是关乎生存与发展的核心战略。我国生物制药企业虽迎来市场需求的爆发式增长，但在生产效率、成本控制等方面仍与国际先进水平存在差距。如何在保障严苛质量标准的前提下，实现生产成本的精细化管控？山东耀智信息科技有限公司打造的药企生产成本管理平台，正以数字化力量破解这一行业难题。

信息化系统集成

以SOA集成现有信息化系统，消除信息孤岛，减少重复工作

数据采集与分析

借助物联网和大数据技术建立全面的数据采集系统，对生产中的各类数据实时采集分析，挖掘瓶颈和可优化点，为生产决策提供科学依据

智能决策支持

利用信息化管理系统，实现生产计划的智能编制、监控和产品质量的智能控制，提高生产管理的科学性和有效性

标准化作业流程

通过标准化作业，减少人为误差和浪费，提高生产效率

持续改进

建立持续改进机制，鼓励提出改进意见和建议，不断优化生产流程和作业方法，提高生产效率和产品质量

技能培训

提高对自动化设备和信息化管理系统的操作和维护能力

节能减排

通过优化生产流程、提高设备能效等措施，减少能源消耗和废弃物排放

精准破局：耀智平台的 “五大核心能力”

山东耀智深耕药企数字化领域，其生产成本管理平台以 “数据驱动、全程可控、精准高效” 为核心，构建了覆盖生产全链路的成本管理体系，针对性解决行业痛点：

1. 全维度数据整合，筑牢管控基础

平台具备强大的跨系统数据采集与整合能力，可打通 ERP、MES 等业务系统数据壁垒，全面捕捉原材料采购价、生产工时、能源消耗、设备折旧等各类成本数据。通过建立统一的成本数据池，实现 “数据来源可追溯、数据口径可统一”，为后续核算与分析提供坚实支撑，彻底告别 “数据孤岛” 困扰。

2. 精细化成本核算，明晰成本构成

作为平台的核心功能，成本核算模块支持品种法、分批法等多种核算方式，可精准归集直接成本与间接成本。针对医药生产的批次特性，平台能将原材料成本、直接人工成本准确对应到具体生产订单，同时通过科学算法分摊制造费用，清晰呈现每一批次产品的真实成本构成，让企业精准掌握 “钱花在哪、花了多少”。

3. 实时化过程监控，把控成本动态

依托数字化监控模块，平台实现生产过程成本的实时可视化管理。从原材料入库到成品出库，系统可动态追踪物料消耗、能源使用等关键成本指标，一旦出现超耗、超支等异常情况，立即触发预警机制。例如在片剂生产环节，当物料损耗率超出预设阈值时，平台会及时提醒管理人员排查原因，减少浪费损失，将成本管控从 “事后补救” 转向 “事前预防、事中控制”。

4. 智能化预算管理，提升规划精度

平台突破传统预算模式局限，基于历史成本数据与机器学习算法，构建动态预算模型。企业可结合市场预期、战略目标设定各成本项目的预算额度，系统实时跟踪实际支出与预算的差异，生成可视化分析报表。当原材料价格波动等因素影响成本时，平台能快速测算影响幅度，为预算调整提供数据支持，让成本规划更具前瞻性。

5. 合规化流程嵌入，兼顾效率与规范

针对医药行业合规要求，平台在成本核算、报表生成等环节预设合规校验规则，确保成本数据与核算过程符合行业标准与监管要求。同时，通过自动化报表生成功能，可快速输出成本分析报告、合规审计报告等各类文件，既减轻人工工作量，又保障数据准确性，实现 “合规与效率” 的双重满足。